這次面試的時間大約在15至20分鐘,我想我用的時候可能還沒15分鐘吧.關(guān)于時間的把握,不夠理想.
一:如何搞好信用社()
解答:
1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強化約束機制,最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營,提高盈利水平。
2積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式,借鑒其經(jīng)營理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立,健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。
3作為基層員工,愛一行,干一行,干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。