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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目的和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過(guò)程中,不適當(dāng)?shù)奈磥?lái)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自四個(gè)方面:
一是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性;
二是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在缺陷;
三是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏;
以及整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量難以保證。
在現(xiàn)實(shí)操作過(guò)程中,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以被理解為具有雙重含義:
一是商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理;二是從戰(zhàn)略性的角度管理商業(yè)銀行的各類風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是多維的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
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