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銀行半結構化面試真題及答案解析(一)

時間:2020-09-18 來源:未知 點擊:
  1. 請你談談管理與領導的區別。
  解析:
  第一,管理側重于處理復雜的問題,優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表 及監督計劃實施的結果而確保目標的達成.領導主要處理變化的問題,領導者開 發未來前景,發展出達到前景的變化戰略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克 服困難實現目標.
  第二,管理的計劃與預算強調微觀方面,覆蓋的時間范圍約為幾個月到幾年,希望 降低甚至排除風險,追求的是合理性.領導注重宏觀方面,著重于更長的時間范圍, 不排斥帶有一定風險性的戰略。
  第三,管理行為的從業人員強調專業化,領導行為的從業人員注重于綜合素質和 整體能力。
  第四,領導與管理的根本區別體現在它們的功用上,管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領導行為則具有較大的可變性,能帶來有益的變革。
  2. 領導交代你一項違反原則的事兒你該怎么辦?
  解析:
  1. 違法的事情觸犯了原則性,與現有的法律規章制度不符合,容易給黨和人民帶來不良影響,我會先停止工作的步伐。
  2. 領導也比較忙,可能沒有意識到這個問題,或者對待這個問題的角度不一樣,忽略了該問題。作為下屬,我應該搜集資料,找出問題,并在適當的場合向領導 匯報,期望能有所改變。
  3. 如果領導意識到了問題的嚴重性,更正了問題,我會重新踏踏實實按照領導 的意圖辦理。如果領導仍然沒有意識到問題的嚴重性,我會找個適當的場合,向上級領導匯報,以期得到幫助。
  我們作為新一代的年輕人,應該時刻以人民利益為重,以黨和政府的利益為重, 提升自己的專業知識和思想道德水平,在面對問題時,要踏踏實實,認認真真, 堅守原則。

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