云南：商業銀行服務小微企業 從被動變為主動

　　云南網訊(記者 楊之輝)搶占中小企業金融“藍海”已經成為部分商業銀行的重要戰略。近年來，云?a href='http://www.lijianglyw.com/tag/xiantao_13617_1.html' target='_blank'>仙桃狄�行对小微企覚n奶�洱x�已渐渐捶f歡�服务到主动营销转变，有望著c絞迪忠�企双赢。更好地服务又u行∑笠狄丫�成为商业银行寻求测犾化竞争地位、蚜T倚碌睦�润札Zさ愕幕�会�?/p>

　　云南中小企業21.8萬家 占全省GDP46%

　　記者從云南中小企業協會了解到，截至2013年底，云南省中小企業數量有21.8萬家，占云南省企業數量的97%以上，創造的GDP占全省的46%。未來扶持中小企業發展將成為促進云南經濟社會發展的重要舉措。

　　據了解，經過多年發展，以中小微企業為主體的民營經濟已經成為云南省國民經濟的重要支撐、擴大就業的主要載體以及財政收入的重要來源。近年來，隨著經濟增速放緩，云南中小企業的困境也逐步凸顯。

　　據云南省工信委消息，近年來，雖然云南省小微企業發展迅速，經營領域進一步拓寬，綜合實力也在不斷增強。但云南省民營經濟由于起步較晚，基礎較弱，存在規模總量不大、企業實力不強、金融環境不夠完善、政策落實不夠等突出問題，致使“融資難”一直困擾著云南省民營企業。

　　商業銀行搶占中小企業金融“藍海”

　　在我國現有的金融制度下，銀行貸款是中小企業的主要融資渠道，加大對中小企業的支持力度，是解決我國中小企業融資難最直接、最有效的辦法之一。而服務中小微企業，也成為商業銀行尋求差異化競爭、尋找新的利潤增長點的主要目標。以廣發銀行昆明分行為例，截至2013年底，該行中小企業貸款占比已達到70.26%。

　　業內人士認為，銀行要經得起考驗，自身需要做很大的調整，發展小企業業務是其中的一個重要方面。中小企業已經成為下一步商業銀行需要搶占的金融“藍海”。這塊業務是一舉多得：資本占用較少，巴塞爾委員會把小企業風險權重調降至75%，而大企業是100%，也就是說做小企業可以比大企業節省25%的資本。此外，可以上浮利率，獲得更高收益，也可以讓銀行的員工經受風險定價的考驗，適應利率市場化的環境。

　　在“銀十條”、“國九條”文件出臺后，廣發銀行依據戰略定位，在信貸資源偏緊的情況下，設立了小微企業專項信貸額度，用于支持國標標準項下的小微企業貸款投放，優先保證小微企業的貸款需求，確保了我行對小微信貸投放的持續性。

　　據了解，廣發銀行昆明分行已明確用特色化、專業化戰略贏取市場，以清晰的區域戰略進行業務拓展，加快發展中小企業業務，致力打造“中國最高效中小企業銀行”。

　　中小企業特點倒逼商業銀行創新產品和服務

　　據廣發銀行昆明分行小企業部負責人介紹，由于中小企業的特殊屬性，倒逼商業銀行突破原有局限，創新產品、服務和信貸結構，從被動服務到主動營銷轉變，真正契合中小企業的需求。

　　近年來，廣發銀行推出了十項措施，從建設特色支行“小企業金融中心”、配備專門團隊、設立專項信貸額度、創新產品、提高貸款不良容忍度、構建快速審批流程、啟動小微企業貸款專項金融債申報發行工作等方面推動小企業金融業務發展。

　　目前，廣發銀行昆明分行已成立2家“小企業金融中心”，建立小企業專項審查、審批團隊。對于符合標準化產品要求的客戶，授權小企業專職審批人在“小企業金融中心”直接審批，大大縮短審批流程。為了縮短審批時間，廣發銀行還專門為年銷售收入在1000萬元至15000萬元之間的小企業客戶量身打造的標準化快捷融資解決方案，可接受房產、土地、動產、融資性擔保公司擔保以及控貨權貿易融資等擔保方式。

　　針對中小企業抵押物不足的情況，廣發銀行還面向專業市場、行業協會、產業集群的優質中小企業客戶推出的以聯保為主要擔保方式融資性產品，該產品最高授信總額可達5000萬元。