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首頁(yè) > 農(nóng)村信用社試題 > 農(nóng)村信用合作社面試的成功秘訣

農(nóng)村信用合作社面試的成功秘訣

發(fā)布時(shí)間：2010-09-26 14:27 來(lái)源：農(nóng)村信用社試題查看：次打印關(guān)閉

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面試注意事項(xiàng)：000 禮儀，一定要注意禮貌，彬彬有禮，成熟穩(wěn)重，內(nèi)心緊張，但盡量不要表現(xiàn)出來(lái)，答話速度適中，吐字要清晰，思維反應(yīng)要快，應(yīng)變能力要強(qiáng)，不冷場(chǎng)。

　　物用其力，人盡其才，我相信農(nóng)信社肯定會(huì)合理利用優(yōu)秀的人力資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最佳的優(yōu)化配置。

　　001

　　自我介紹：

　　我叫xxx，即將于今年六月畢業(yè)于xxx，xx專業(yè)。大學(xué)期間，在學(xué)好本專業(yè)的前提下，我自學(xué)了金融學(xué)專業(yè)的課程。除了簡(jiǎn)歷您所看到的，我愿意特別說(shuō)一下我在執(zhí)行能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)方面的能力。

　　第一、去年10月至12月份在上海浦東發(fā)展銀行濟(jì)南分行舜耕支行實(shí)習(xí)，期間曾先后任間見習(xí)大堂經(jīng)理、間隙市場(chǎng)部經(jīng)理，先后參與協(xié)助辦理銀行卡業(yè)務(wù)、信用可業(yè)務(wù)、商貸、三方存管等具體業(yè)務(wù)，動(dòng)手能力、單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的能力得到很大提升。

　　第二，大學(xué)期間，我利用寒暑假期、周末課余時(shí)間，在山東電視臺(tái)、生活日?qǐng)?bào)、濟(jì)南時(shí)報(bào)等媒體單位實(shí)習(xí)過(guò)，實(shí)習(xí)時(shí)間總共是10個(gè)月，這期間我單獨(dú)執(zhí)行新聞采寫任務(wù)達(dá)10多次。我對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力和踏實(shí)、堅(jiān)韌的個(gè)人品性很有信心。

　　正是基于我豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷，使我個(gè)人的適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。

　　我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在鄉(xiāng)下，不怕苦，性格堅(jiān)韌，積極向上，樂觀對(duì)待。

　　基于對(duì)自己能力的自信，讓我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的面試。

　　這次面試之后，希望我們能有進(jìn)一步的交流，謝謝……

　　【轉(zhuǎn)貼】小組討論一改往日風(fēng)格，變成自我介紹的盛宴。這主要是為了迎合深圳雙選會(huì)的需求，提前做好準(zhǔn)備。我團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)的做事風(fēng)格，值得仿效。

　　昨晚討論受益頗多，現(xiàn)略總結(jié)如下：

　　1、自我介紹時(shí)若有獨(dú)特的例子，不妨跳出大眾化模式，一來(lái)面試官覺得新鮮，二來(lái)本人有信心。據(jù)說(shuō)有一師兄徒步行走西藏，此經(jīng)歷非普通人所有，自我介紹每試不爽。若你有牛B經(jīng)歷，請(qǐng)不要放在心里自我陶醉，而是讓面試官知道你的出眾；

　　2、若你只是蕓蕓眾生中普通一員，那么請(qǐng)使用大眾化模式，起碼可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，邏輯比較清晰，面試官可以從你的介紹中直接知道你的能力是否匹配公司職位。大眾化模式為：（1）名字、學(xué)校和專業(yè)；（2）能力，請(qǐng)務(wù)必分點(diǎn)闡述并需要與你所應(yīng)聘的職位相符合；（3）實(shí)例，緊跟在每個(gè)能力點(diǎn)的后面作為論據(jù)（有數(shù)字請(qǐng)一定要使用，每個(gè)人對(duì)數(shù)字的敏感度超出想象）；（4）客套話，包括前后語(yǔ)句的鏈接以及個(gè)人的措詞，花點(diǎn)心思方有進(jìn)一步發(fā)展3、細(xì)節(jié)問題。手不要抖，笑容不要僵，眼神來(lái)點(diǎn)交流。時(shí)間請(qǐng)控制好，經(jīng)過(guò)觀察，個(gè)人覺得1分半鐘到1分50秒是比較適合的。同時(shí)要察言觀色，例子太長(zhǎng)面試官可能會(huì)聽不到點(diǎn)，有好的例子，建議留在下一輪面試用。

　　4、練習(xí)、修改、練習(xí)。在不斷的練習(xí)中會(huì)變得熟悉自己的材料而不至于在讓人感覺在背誦，同時(shí)，自信心可以展示出來(lái)。經(jīng)歷也許很重要，能力也許很重要，但如果面試官看不到你的自信，那么他也可能跟你說(shuō)sorry。

　　002在現(xiàn)實(shí)生活中你認(rèn)為最重要的是什么

　　我特別清楚的記得02年朱镕基總理當(dāng)年視察國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的題詞：誠(chéng)信為本操守為重遵循準(zhǔn)則不做假賬。

　　誠(chéng)信為本就是我最看重的，不論是工作還是生活中，誠(chéng)信的人才能贏得他人的尊重和認(rèn)可，進(jìn)而才能建立良好的人際關(guān)系。

　　金融機(jī)構(gòu)的特殊性也要求從業(yè)人員必須誠(chéng)實(shí)守信，這樣才能贏得廣大客戶的信任，保證其財(cái)務(wù)安全，進(jìn)而成為他們忠誠(chéng)的合作伙伴。

　　003

　　如果被錄取你將怎么開展工作

　　因?yàn)槭切氯耍乙鄬W(xué)習(xí)一下信用社的有關(guān)業(yè)務(wù)流程，向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的具體操作。

　　認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，改進(jìn)自己工作中的不足。

　　多方面接觸所在地區(qū)的企業(yè)、商業(yè)人士，看看他們的資金需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為以后吸收存款和發(fā)放貸款建立起一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶資源。

　　當(dāng)然也不能忘記信用社服務(wù)三農(nóng)的根本，到周邊農(nóng)村了解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況，看看如何合理的用貸款促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展農(nóng)民的致富。

　　004

　　找到位，溝通，聊聊你自己吧，

　　適應(yīng)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)能力非常自信。

　　缺點(diǎn)：我可能不是特別有耐心的人，然而我知道自己這個(gè)部分，因?yàn)闆]有耐心，所以我的另外一個(gè)相對(duì)的優(yōu)點(diǎn)就是很有沖勁，我是一個(gè)劍及履及，做事很有沖勁的人。我知道自己耐心還不夠，所以現(xiàn)在正在練書法，慢慢讓自己更加有耐心。

　　成熟的人有一個(gè)重點(diǎn)特質(zhì)，就是自我了解足夠，然后當(dāng)我知道自己的有點(diǎn)跟缺點(diǎn)的時(shí)候，我才能夠產(chǎn)生足夠真正的自信。

　　005煙臺(tái)農(nóng)信社

　　首先是自我介紹，然后是對(duì)農(nóng)信的認(rèn)識(shí)，最后是為什么選擇農(nóng)信社和怎樣看待基層工作。

　　不過(guò)建議在不說(shuō)錯(cuò)的情況下突出與眾不同

　　比如引用數(shù)據(jù)，親身經(jīng)歷，不要上來(lái)就是三農(nóng)、政策法規(guī)。

　　考官容易聽覺疲勞的，我一開始也是按套路說(shuō)的，有的考官把筆放下來(lái)了，我感覺氣氛不大對(duì)，調(diào)整路線，

　　從信用社助學(xué)貸款，在銀行業(yè)的地位談了一下，特別是引用了幾個(gè)存款總額和地區(qū)排名的數(shù)據(jù)，好像考官都抬頭聽了，自我感覺良好。

　　（1）農(nóng)信的認(rèn)識(shí)：

　　（2）為什么選擇農(nóng)信社：

　　（3）怎樣看待基層工作：

　　006

　　濟(jì)寧信用社面試面試中不準(zhǔn)提及自己的姓名、學(xué)校、家庭等個(gè)人信息；每個(gè)人會(huì)分配個(gè)序號(hào)，面試中以序號(hào)代替姓名。

　　面試前在侯考室利用5分鐘的時(shí)間，寫一個(gè)自我鑒定，然后抽簽分配在第幾個(gè)面試室面試。

　　面試中，采取在一個(gè)信封里抽取兩道題目，考官提問，個(gè)人回答。不進(jìn)行自我介紹了，僅僅把開始寫的自我鑒定交給考官就好了。

　　全省好像都是按照80%來(lái)確定錄取人數(shù)。

　　我的題目較簡(jiǎn)單：1．對(duì)頻繁跳槽的認(rèn)識(shí)；

　　2．對(duì)分配到艱苦地區(qū)，與你期望值較大，你的想法：

　　007

　　我們是一人倆問題，第一個(gè)自我介紹肯定是你事先準(zhǔn)備好，要求不超過(guò)5分鐘

　　另外的問題基本上可以隨問隨答，每個(gè)人的時(shí)間比較短，因?yàn)槊總€(gè)地方都要一天就面試完百來(lái)號(hào)人，還要體檢，所以不會(huì)給你太長(zhǎng)時(shí)間。建議自我介紹時(shí)把特長(zhǎng)、愛好、人生觀、對(duì)農(nóng)信社的了解、專業(yè)對(duì)農(nóng)信社能有什么貢獻(xiàn)都說(shuō)進(jìn)去，盡量多耗點(diǎn)時(shí)間，接近5分鐘，因?yàn)闀r(shí)間因素，可能問你的其他問題就少了。問是否愿意到基層這個(gè)問題出現(xiàn)的概率比較大。

　　008自我介紹和對(duì)農(nóng)信的認(rèn)識(shí)是必問的，是否愿意到基層被問到的概率很大。大部分人不會(huì)脫離這幾道題，，有少部分會(huì)被問到專業(yè)問題，有極少數(shù)人會(huì)被問到極具個(gè)性的問題，比如說(shuō)介紹一款產(chǎn)品～～

　　山東省2007年農(nóng)村信用社招聘大學(xué)生面試參考試題

　　云南省農(nóng)村信用社2005年面試試題

　　2007年06月24日星期日

　　面試規(guī) 則

　　此次面試由省聯(lián)社授權(quán)辦事處負(fù)責(zé)，整個(gè)面試工作由銀監(jiān)局紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督，評(píng)委由相關(guān)聯(lián)社、辦事處的有關(guān)人員組成。面試的相關(guān)規(guī)定是：

　　一、按省聯(lián)社要求，筆試成績(jī)僅只作為進(jìn)入面試的依據(jù)，不帶入面試成績(jī)；

　　二、面試分值實(shí)行百分制，五個(gè)評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分、當(dāng)場(chǎng)亮分，去掉一個(gè)最高分及最低分后的平均分為該考生的最終面試成績(jī)；

　　三、面試時(shí)間不得超過(guò)18分鐘，否則不計(jì)成績(jī)；

　　四、面試題目分必答題和選答題兩個(gè)部分：必答題2題；選答題有12題，面試者以選題號(hào)的形式任選3題作答；

　　五、具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：儀表儀態(tài)、行為舉止15分；應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力15分；必答題每題20分，計(jì)40分；選答題每題10分，計(jì)30分。

　　面試題　 1、請(qǐng)用三分鐘的時(shí)間作一下自我介紹。

　　2、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對(duì)待?

　　首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

　　其次，不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，使他們能夠求大同存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。

　　3、上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦?

　　行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，作為國(guó)家公務(wù)員必須以服從為前提，懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，地方服從中央。

　　在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜䦶牡那疤嵯拢ㄟ^(guò)適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。

　　如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行，會(huì)給黨和國(guó)家、人民群眾的利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)求指示。

　　4、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理?

　　***同志在參加國(guó)家大型集會(huì)活動(dòng)時(shí)，總喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌叫《團(tuán)結(jié)就是力量》。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族需要團(tuán)結(jié)，一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體同樣離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。

　　我和同事外出活動(dòng)，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團(tuán)結(jié)，人與人之間有點(diǎn)矛盾是正常的。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的交代清楚。領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，我想這位同事也一定能正確認(rèn)識(shí)和看待。

　　在工作中，我應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié)，從嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭(zhēng)取做到求大同、存小異。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　5、請(qǐng)向大家簡(jiǎn)要介紹你對(duì)應(yīng)聘單位的認(rèn)識(shí)。

　　6、如果未被錄取，怎樣想，怎樣做?

　　首先，公務(wù)員招考是國(guó)家人事制度改革的重要舉措。從我的親身經(jīng)歷中，我體會(huì)到他堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，真正做到了不拘一格降人才。

　　如果我未被錄取，說(shuō)明公務(wù)員考試的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，同時(shí)也說(shuō)明我的知識(shí)、能力等方面與他人相比還有一定的差距。

　　今后，我會(huì)在原來(lái)的工作單位安心從教，努力做好本職工作，決不自暴自棄，怨天尤人。

　　在搞好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平，鍛煉自己的實(shí)際工作能力，為今后再次報(bào)考做好準(zhǔn)備。

　　山東省農(nóng)村信用社

　　由全省134個(gè)縣級(jí)聯(lián)社組建而成，至2008年，存款余額突破4000億元、貸款余額突破3000億元，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)最多、規(guī)模最大的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了突出作用。

　　山東省農(nóng)村信用社成立于1951年，共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)6035家，從業(yè)人員5．4萬(wàn)人，是全省營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的綜合性、多功能地方金融機(jī)構(gòu)。

　　2004年6月成立的山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是由全省農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股組成，對(duì)全省農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行行使管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的金融機(jī)構(gòu)．

　　山東省聯(lián)社成立后，引導(dǎo)全省信用社堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和建設(shè)“地方性、社區(qū)性的股份合作制零售銀行”的發(fā)展方向，不斷向一流金融機(jī)構(gòu)邁進(jìn)。到2006年12月底，全省信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)3433億元，各項(xiàng)貸款余額可達(dá)2699億元，全年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)35億元。存、貸款余額穩(wěn)居全省各銀行類金融機(jī)構(gòu)首位，全國(guó)同行業(yè)第三位。

　　全省信用社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，大力開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶聯(lián)保貸款，強(qiáng)制推行貸款證和貸款上柜臺(tái)，努力解決農(nóng)民“貸款難”問題。通過(guò)不斷完善支農(nóng)服務(wù)功能，真正成為支農(nóng)的主力軍和聯(lián)系“三農(nóng)”的金融紐帶。預(yù)計(jì)到2006年末，全省農(nóng)信社農(nóng)業(yè)貸款余額1780億元，占全省農(nóng)業(yè)貸款的95%，農(nóng)業(yè)貸款余額、增加額等5項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)3年位居全國(guó)同行業(yè)第一位。

　　今后一個(gè)時(shí)期，全省農(nóng)村信用社將努力爭(zhēng)取用5－6年的時(shí)間，建成規(guī)范化的現(xiàn)代銀行機(jī)構(gòu)，為新農(nóng)村建設(shè)和全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　山東省農(nóng)村信用社2006年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平

　　2006年，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得明顯成果，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。到2006年12月底，全省信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)3433億元，各項(xiàng)貸款余額可達(dá)2699億元，全年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)35億元。存、貸款余額穩(wěn)居全省各銀行類金融機(jī)構(gòu)首位，全國(guó)同行業(yè)第三位。

　　深化改革取得積極進(jìn)展

　　到2006年底，已組建縣統(tǒng)一法人社114家、合作銀行15家。票據(jù)兌付取得重大進(jìn)展。在山東省政府的重視和支持下，山東省聯(lián)社組織開展了“票據(jù)兌付年”活動(dòng)，確定了“早兌付、早受益”的工作思路，在加強(qiáng)與人民銀行的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取支持的同時(shí)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，形成了工作合力。全年共有54家聯(lián)社獲準(zhǔn)兌付，金額40．1億元，兌付家數(shù)和金額均居全國(guó)第一位。

　　深入開展“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)，指導(dǎo)縣級(jí)聯(lián)社健全法人治理組織，完善制度和運(yùn)行機(jī)制，探索完善一級(jí)法人框架下的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，取得了積極進(jìn)展。

　　各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

　　全省農(nóng)信社大力組織存款，加強(qiáng)信貸管理，開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。2006年末，各項(xiàng)存款余額3433億元，較年初增加499億元，增長(zhǎng)17%；各項(xiàng)貸款余額2699億元，較年初增加377億元，考慮到清收不良貸款等因素，實(shí)際增加426．5億元，增長(zhǎng)18%；存、貸款余額和增加額均居全省各金融機(jī)構(gòu)首位。

　　銀行卡和中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，累計(jì)發(fā)行信通卡403萬(wàn)張，卡存款余額144億元，同比增長(zhǎng)25%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入3．8億元，同比增長(zhǎng)51%。

　　國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破，5家聯(lián)社開辦了外匯業(yè)務(wù)，國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)8000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21倍。

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)度穩(wěn)步提升

　　全省農(nóng)信社不斷加大信貸投入，完善服務(wù)功能，積極支持新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2006年末，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)1778億元，比年初增加285億元，增長(zhǎng)19．1%，新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75．6%，占全省各金融機(jī)構(gòu)的95%以上。

　　創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，簡(jiǎn)化辦貸手續(xù)，對(duì)農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)貸款予以優(yōu)惠，全年實(shí)際執(zhí)行利率下降0．19個(gè)百分點(diǎn)。

　　與團(tuán)省委實(shí)施了百千萬(wàn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，推出了面向農(nóng)村的“齊魯鄉(xiāng)情卡”，開通了農(nóng)民工銀行卡特色終端取款業(yè)務(wù)。與省財(cái)政廳聯(lián)合推出了“齊魯惠農(nóng)一本通”，使政府各項(xiàng)惠農(nóng)資金直接發(fā)放到戶，確保了及時(shí)足額到位。全年發(fā)放“齊魯惠農(nóng)一本通”2000萬(wàn)本，累計(jì)代發(fā)各類支農(nóng)補(bǔ)貼22．7億元，代理發(fā)放業(yè)務(wù)量超過(guò)3700萬(wàn)戶次。積極開辦助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，累計(jì)為9．8萬(wàn)名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)貸款5．5億元。

　　資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益大幅提高

　　建立健全不良資產(chǎn)指標(biāo)考評(píng)體系，積極實(shí)施以縣為單位集中管理試點(diǎn)，對(duì)抵債資產(chǎn)采取集中拍賣方式，靈活采用債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險(xiǎn)代理、招標(biāo)清收、依法收貸等方法，加快盤活清收步伐。全年共處置往年不良貸款75億元，清收專項(xiàng)票據(jù)置換不良貸款3．1億元。到2006年末，四級(jí)分類不良貸款余額降至206億元，占比7．64%，較年初下降2．53個(gè)百分點(diǎn)。

　　2006年，全省農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)34億元，同比增加4．6億元；繳納各項(xiàng)稅金14．3億元，同比增長(zhǎng)36%。與此同時(shí)，大力消化歷史包袱，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。全年共消化歷史包袱72．2億元，比上年多核銷27．5億元；其中核銷呆賬貸款23．6億元，彌補(bǔ)歷年虧損掛賬22．6億元，補(bǔ)提應(yīng)付利息21．1億元，處置資產(chǎn)損失4．8億元。年末資本充足率達(dá)11．97%，比上年提高4．2個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)

　　強(qiáng)化信貸管理。對(duì)大額貸款、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)以及限控行業(yè)和學(xué)校貸款進(jìn)行了檢查；清查頂冒名貸款34．4億元，1．4萬(wàn)名信貸人員簽立了防范和清理頂冒名貸款保證書，簽約率達(dá)99．9%。

　　認(rèn)真處置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)肥城、陽(yáng)谷、定陶聯(lián)社采取綜合治理措施，省聯(lián)社派出工作組，通過(guò)以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、落實(shí)抵押擔(dān)保、調(diào)劑清算備付金等措施，有效化解了已暴露的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了金融和社會(huì)穩(wěn)定。

　　全面完成了貸款五級(jí)分類工作，進(jìn)一步摸清了底子，做實(shí)了基礎(chǔ)。完善對(duì)辦事處、市聯(lián)社的考核辦法，組織了管理指標(biāo)檢查考評(píng)，推行了縣級(jí)聯(lián)社等級(jí)社管理，完善了稽核體系和運(yùn)行機(jī)制，加大了稽核檢查頻率。

　　深入開展案件專項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂以及員工經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題5大類114條、風(fēng)險(xiǎn)隱患145項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)案件6起，補(bǔ)充、完善各類規(guī)章制度145條。全年立案查處各類案件17起，比上年減少2起；涉案總金額12763萬(wàn)元，已追回5142萬(wàn)元；對(duì)179名責(zé)任人員做出了處理，其中縣級(jí)以上高管人員19名。

　　加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，建立了貸款、商業(yè)匯票、安全保衛(wèi)和信息內(nèi)控評(píng)價(jià)子系統(tǒng)。積極開展制度執(zhí)行年活動(dòng)，制定信貸、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、稽核等方面制度辦法60余件。

　　科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新成果

　　省聯(lián)社注重發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，不斷完善支付結(jié)算、管理和中間業(yè)務(wù)三大平臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)管理提供了有力的技術(shù)支撐。

　　小額支付系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，進(jìn)一步暢通了結(jié)算渠道；開通了與重慶聯(lián)社的柜面通業(yè)務(wù)，拓展了服務(wù)空間；升級(jí)了銀行卡業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)，完善了卡功能；規(guī)范了電話銀行的管理，開發(fā)了“短信通”服務(wù)平臺(tái)；完善了經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)，推廣了辦公自動(dòng)化、信貸和財(cái)務(wù)管理、個(gè)人和企業(yè)征信、反洗錢等應(yīng)用系統(tǒng)，促進(jìn)了決策水平和工作效率的提高。

　　加大資金清算調(diào)劑力度，加強(qiáng)銀聯(lián)和大額支付系統(tǒng)管理，完成了全省集中接入農(nóng)信銀綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作，開通了全國(guó)農(nóng)村信用社銀行匯票業(yè)務(wù)。全年共辦理資金清算業(yè)務(wù)1295萬(wàn)筆，金額達(dá)14788億元。

　　員工隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐

　　加強(qiáng)黨建工作，制定了黨建工作示范點(diǎn)實(shí)施意見，組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五個(gè)好”基層黨組織和黨員創(chuàng)建活動(dòng)。健全機(jī)關(guān)群團(tuán)組織，發(fā)揮好職能作用，推動(dòng)工作開展。

　　積極引進(jìn)人才，全年招聘大學(xué)畢業(yè)生2272人，組織實(shí)施了交流任職。加強(qiáng)高管人員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整交流市聯(lián)社、辦事處班子成員11人，縣級(jí)聯(lián)社高管人員105人，選派135人到商業(yè)銀行掛職學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，省聯(lián)社舉辦各類培訓(xùn)班19期，參訓(xùn)人員2520人次；全省年內(nèi)培訓(xùn)員工23萬(wàn)人次。深化勞動(dòng)用工改革，已有1256人辦理了內(nèi)部退養(yǎng)，206人協(xié)議離崗，清退臨時(shí)工331人。

　　推行員工強(qiáng)制休假、崗位輪換、親屬回避，對(duì)1．1萬(wàn)人進(jìn)行了崗位輪換，2425人實(shí)行了強(qiáng)制休假，389人實(shí)行了親屬回避。積極開展文明規(guī)范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，3家網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范窗口，6家被評(píng)為全省文明示范單位。

　　省聯(lián)社和辦事處履職能力不斷提高

　　省聯(lián)社認(rèn)真總結(jié)成立以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)辦事處的履職要求，大力推進(jìn)依法合規(guī)管理。省聯(lián)社社員大會(huì)、理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和黨委會(huì)職責(zé)進(jìn)一步明確，議事程序不斷完善。全年召開一次社員大會(huì)、四次理事會(huì)，通過(guò)各項(xiàng)決議20余項(xiàng)。各辦事處、市聯(lián)社認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)地開展工作，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，得到了基層社和當(dāng)?shù)攸h委政府的好評(píng)。

　　企業(yè)精神理念。積極倡導(dǎo)“改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、廉潔高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的農(nóng)信精神：“改革創(chuàng)新”，就是把改革和創(chuàng)新作為推動(dòng)信用社發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，緊緊依靠并不斷深化改革，破除阻礙發(fā)展的各種體制性、機(jī)制性障礙；用創(chuàng)新的思維方式和工作方式創(chuàng)造性地開展工作，不斷拓展新的發(fā)展空間。“團(tuán)結(jié)實(shí)干”，就是樹立團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力的理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，努力做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。“實(shí)干興業(yè)”，就是一切從工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。“廉潔高效”，就是嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，嚴(yán)以律己、清正廉潔；造就一支有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，確保工作的快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、低成本。“爭(zhēng)創(chuàng)一流”，就是精益求精，追求卓越，打造全省一流的金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造具有特色的一流管理、一流服務(wù)、一流效益、一流隊(duì)伍。工作中，注意以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為手段，以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，以實(shí)干為主體，以廉潔為保障，以高效為標(biāo)準(zhǔn)。

　　職業(yè)道德理念。積極弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、無(wú)私、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德：愛崗是敬業(yè)的前提，敬業(yè)是愛崗情感的進(jìn)一步升華，引導(dǎo)員工把個(gè)人的成長(zhǎng)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，同農(nóng)村信用社的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)；無(wú)私是淡泊名利，始終把農(nóng)村信用社改革發(fā)展放在首位，不論在什么崗位，都干一行，愛一行，把主要精力用到工作上；奉獻(xiàn)是腳踏實(shí)地，持之以恒地干好本職工作，更加主動(dòng)地參與改革，為發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人的聰明才智。

　　工作作風(fēng)理念。倡導(dǎo)樹立“勤、快、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)：“勤”就是勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤積累、勤鍛煉。工作中要積極主動(dòng)，不等不靠，勇于開拓。“快”就是要快節(jié)奏、高效率，盡快掌握情況，進(jìn)入角色，做本職工作的行家里手。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格要求自己，務(wù)求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，力戒飄浮，力戒空談，力戒弄虛作假。“實(shí)”就是在生活中做老實(shí)人，辦老實(shí)事，實(shí)實(shí)在在，光明磊落；在工作中辦實(shí)事、說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情，踏實(shí)努力，務(wù)實(shí)肯干，認(rèn)真扎實(shí)地履行好自己的崗位職責(zé)。

　　農(nóng)村信用合作社是分支機(jī)構(gòu)最多的農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)，也是所有農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中唯一一個(gè)與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶具有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu)，是向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的核心力量。

　　農(nóng)村信用社

　　1、農(nóng)村信用社在我國(guó)金融體系中的地位如何?

　　答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，是我國(guó)金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額26724億元，占全部金融機(jī)構(gòu)存款的11．6%；各項(xiàng)貸款余額19585億元，占全部金融機(jī)構(gòu)貸款的11．5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

　　2、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用?

　　答：農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)民增加收入，需要在資金、技術(shù)、人力等方面增加投入。其中資金的投入在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從目前情況看，資金投入主要是三個(gè)渠道：一是農(nóng)民自己對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)本身的投資；二是增加財(cái)政資金對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和其他有關(guān)補(bǔ)貼；三是金融部門的信貸資金。在這三個(gè)方面，金融部門的信貸資金投入占有很大的比重，有的地方甚至在60%以上。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，金融部門的信貸資金中，農(nóng)村信用社的資金占到80%左右，有的地方甚至已達(dá)到90%。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來(lái)，為適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評(píng)定活動(dòng)，大大簡(jiǎn)化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國(guó)有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的94．8%，有18 553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的54．6%。2003年當(dāng)年，全國(guó)有6 217萬(wàn)農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。

　　3、為什么國(guó)務(wù)院決定進(jìn)行深化農(nóng)村信用社改革?

　　答：農(nóng)村信用社作為主要服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，多年來(lái)盡管在改革體制、改善管理、改進(jìn)服務(wù)等方面取得了一定成效，在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但是，與當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求相比，在管理方式、經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面還存在一些制約因素，影響農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮，需要通過(guò)不斷地深化改革，在發(fā)展中逐步予以解決。

　　黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社改革問題十分重視。1997年以來(lái)，國(guó)務(wù)院多次組織有關(guān)部門對(duì)農(nóng)村信用社改革問題進(jìn)行調(diào)查研究，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志也親自考察農(nóng)村信用社工作，并作重要指示。2003年以來(lái)，中央明確提出，農(nóng)村信用社改革的總體要求是“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化約束機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能，國(guó)家適當(dāng)扶持，地方政府負(fù)責(zé)”，強(qiáng)調(diào)要加快農(nóng)村信用社改革步伐。全面建設(shè)小康社會(huì)，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，放在更加突出的位置。深化農(nóng)村信用社改革，改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，不僅關(guān)系到農(nóng)村信用社的穩(wěn)定健康發(fā)展，而且事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的大局。

　　我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，東西南北差異較大，各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展水平很不一樣，不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村金融的要求也不相同。雖然農(nóng)村信用社改革已經(jīng)研究論證了很長(zhǎng)時(shí)間，并且也在局部進(jìn)行了多方面的試驗(yàn)，但是，對(duì)于如何構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)村信用社管理體制，如何因地制宜地改革農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，如何選擇確定適應(yīng)不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和服務(wù)要求的農(nóng)村信用社組織形式等問題，還需要進(jìn)行進(jìn)一步的探索和試驗(yàn)。特別是這次農(nóng)村信用社改革的兩個(gè)重點(diǎn)，涉及到方方面面的責(zé)權(quán)利關(guān)系的調(diào)整，情況復(fù)雜，政策性強(qiáng)，必須積極慎重、循序漸進(jìn)，不能急于求成。因此，國(guó)務(wù)院決定選擇部分省（區(qū)、市）進(jìn)行試點(diǎn)，在認(rèn)真實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再逐步推開。

　　4、深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是什么?

　　答：根據(jù)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)提出的新要求，深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨，按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國(guó)家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求，加快農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革，把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增加收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　5、深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)必須堅(jiān)持哪些原則?

　　答：做好深化改革試點(diǎn)工作，必須堅(jiān)持以下四個(gè)原則：

　　（1）必須堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則。農(nóng)村信用社不同于其他金融機(jī)構(gòu)，無(wú)論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營(yíng)的方向必須堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民的增產(chǎn)增收。偏離了這一方向，就背離了改革的宗旨和目標(biāo)。

　　（2）要堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則。改革試點(diǎn)中，要充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，在產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)、組織形式選擇等方面，不搞“一刀切”，而要結(jié)合各地不同情況，實(shí)施區(qū)別對(duì)待，分類指導(dǎo)。

　　（3）要堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取向進(jìn)行改革。農(nóng)村信用社是我國(guó)建國(guó)后最早成立的金融機(jī)構(gòu)之一，五十多年的發(fā)展歷程，必然留有較重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印，因此，農(nóng)村信用社改革更要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改善法人治理結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村信用社真正成為能夠適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)。

　　（4）堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各方面積極性。通過(guò)改革，要明確監(jiān)督管理體制，切實(shí)發(fā)揮省級(jí)人民政府、國(guó)家監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人民銀行等有關(guān)部門以及農(nóng)村信用社各個(gè)方面的積極作用，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和處置責(zé)任

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