2007年04月27日HSBC面經(jīng)BDP[詳細(xì)]

HSBC BDP 全面經(jīng) 2007.04.27標(biāo) 題: HSBC BDP 全面經(jīng)
發(fā)信站: 日月光華 (2007年04月27日21:15:02 星期五), 站內(nèi)信件
精華區(qū)關(guān)于HSBC的BDP（Banker Development Program）項目面經(jīng)不多，也大多不完整。
聽說最近他家又補招，受惠于JOB版的幫助，愿寫出完整的面試經(jīng)歷，為尚在求職的同學(xué)
提供參考，為學(xué)弟學(xué)妹們造福。
BDP是管理培訓(xùn)生項目之一，3年前門檻很高很高，大概全國只招十來個，對本科生有限
制。但最近幾年質(zhì)量有所下降。對02屆本科生與研究生是區(qū)分對待的，本科生進(jìn)去先要
經(jīng)歷一年考察，一年后參加AC，通過了才可以與研究生一起參加為期3年的培訓(xùn)。從03屆
起，本科研究生同等對待。全國筆試發(fā)了余千，一面400多人，F(xiàn)INAL面170多人，筆試時
還號稱全國要招100個，后來只招了50多個，上海地區(qū)不到20個。人數(shù)擴充，本碩無差以
后，很多人尤其是研究生就覺得培訓(xùn)質(zhì)量必定下降，含金量不足了。
跟其他幾大銀行的培訓(xùn)生相比，HSBC的這個項目最大特點就是LOCAL，至少在我看來。本
來，項目的宗旨就是培養(yǎng)中國的銀行家，所以如果想扎根中國好好在未來的金融市場闖
出一片天地的人，這是很好的項目，若干年后就可能成為HSBC分行行長了。從招聘廣告
到最后HR的答疑都可以發(fā)現(xiàn)，海外培訓(xùn)不是BDP的噱頭之一，這甚至成為了劣勢。進(jìn)去的
人要做好長期派往內(nèi)地大中小城市的準(zhǔn)備，當(dāng)然，熬出來是前途無量的。中國未來的金
融行業(yè)真的是實現(xiàn)抱負(fù)的地方。

第一輪：網(wǎng)申
HSBC的招聘截止的特別晚，這點我覺得是明年應(yīng)該改進(jìn)的地方。網(wǎng)申里會要求你選擇部
門，有personal bank，commercial bank（針對中小企業(yè)），corporate bank（針對大
企業(yè)）等等。建議這個選擇一定要慎重，因為如果拿到offer，是不能再變部門了。所以
事先最好調(diào)查清楚各部門的特點與自己興趣的吻合程度。

第二輪：筆試
SHL的題，但是比四大的要難，所有的圖表都打亂放在一頁里面，做題時還得判斷去找。
不過因為他家筆試實在太晚了，之前SHL已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，所以那是我最后一次做SHL，也
是做的最好的一次。這里可以給學(xué)弟學(xué)妹一個TIP，9、10月網(wǎng)申剛開始一定要抓住一切
機會多鍛煉SHL，這個東西就是熟能生巧，有時還會碰到重復(fù)的題。一個朋友就是不管哪
家公司，有SHL的都申，不管有沒有面試也賺進(jìn)了，而且這種方法很有用，極力推薦。
做的時候最好不要把中間過程寫下來，太浪費時間了，直接把公式印在腦子里，拿著計
算器摁。做不完是很正常的，我也沒有做完，但是交卷的時候覺得很塌實，因為自己覺
得沒有浪費什么時間，盡力了。交卷的時候千萬別賴著不肯停筆，HSBC的HR管的是很嚴(yán)
的，不過與筆試時的嚴(yán)肅相比，F(xiàn)INAL時卻是非常的溫柔啊。

第三輪：HR面
大部分人都要在筆試時被淘汰。HR中有些很nice，看上去跟校園里的jj一樣親切，有些
卻非常非常tough，可能都是些資深的HR，他們問的問題就不循規(guī)蹈矩了，我碰到的就是
。但是，遇到這類HR未必是壞事，因為他們決定權(quán)大。在求職過程中，面試官級別越高
應(yīng)該是越開心的事。
HR面注重你的leadership。我覺得一個公司不可能只喜歡同一類型的人，aggressive和s
oft，不是either or的選擇，招去的人公司也會考慮要冷熱搭配，才能充實一個公司的
文化�？梢杂^察你的面試官本身是tough的人還是很溫順的人，有助你投其所好。
這一輪的問題有如：你對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，你覺得什么樣的人能做leader，你奮斗的動力
是什么，舉例說明你的領(lǐng)導(dǎo)能力，你覺得做過的活動中有哪些不足怎樣改進(jìn)……頭兩個
問題，我的答案被那個目光犀利的HR批了一大通，狠狠地教訓(xùn)我什么樣的人才能成為lea
der。說的我都有點氣了，后來回答舉的一個case中有什么需要改進(jìn)的問題時，我就告訴
她我覺得做的挺完美，沒什么可以改進(jìn)了。。。之后她居然評價我是個挺tough的人，還
當(dāng)場就告訴我能進(jìn)FINAL，暈啊，頭一次有人說我tough。真是置之死地而后生。不過這
也真是要看HR的個性了。
這一輪通常都是半小時全英文的，但我?guī)缀跏侨�中文。。。所以非常不典型�?/p>

第四輪：FINAL-ACCESSMENT CENTER
這一輪在富豪東亞酒店舉行，一天2場，第一場從上午8點一直進(jìn)行到下午2點，第二場緊
接著從下午2點進(jìn)行到晚上7點多，居然都沒有飯供應(yīng)！只有礦泉水和一點點小餅干，cos
t control真的狠厲害！所以要帶好巧克力什么補充體力，因為AC真的挺累。
一場8個人，但我們那天的2場人都沒有到齊，上午只來了6個，下午我那場7個。都1月了
，有些人都已經(jīng)簽了三方了，所以心會散。本碩差不多對半，上海與外地的也差不多對
半，都是南大浙大等地方火車趕過來的。一開始，HR會發(fā)當(dāng)天AC的schedule，那張表做
的超贊，幾點到幾點，誰應(yīng)該去A，B，C，D哪間房間參加哪個環(huán)節(jié)面對哪個面試官都說
明的清清楚楚一目了然。隨后發(fā)下20多張正反面的英文閱讀材料，是當(dāng)天整個AC的案例
背景。HR會簡單概括下案例最基本的信息，一些比較專業(yè)的術(shù)語她不解釋也很難理解的
，所以好好聽沒錯的。后面會有時間留給你閱讀手中的材料和分2次補發(fā)的材料，英語閱
讀速度一定要快，先通覽一遍，知道大概的框架，心里會比較有底。簡短的intro之后，
HR就撤離了，整個AC幾乎就是無人管理的狀態(tài)，自己看時間去指定的房間等面試官，還
要自己提醒面試官別"拖堂"，不然耽誤的就是你下輪的環(huán)節(jié)。整個樓面就那么點人，很
安靜，也很凝重。
整個AC共分3部分。第一部分要求你和面試官分別扮演兩家競爭對手的manager，你打電
話主動要求戰(zhàn)略聯(lián)盟，提出聯(lián)盟對對方的好處，以及回答任何面試官可能challenge你的
問題，比如計劃中的利益分配，可能出現(xiàn)的矛盾等等。打電話其實就是面對面說啦，整
個過程只有15分鐘，但是之前你在休息室要閱讀好多材料。所以基本除了理解你要干什
么，就剩下不了多少時間了，都靠臨場發(fā)揮。注意manner，還可以適當(dāng)耍些"小賴皮"。
比如challenge你員工情緒怎么解決，你可以很冠冕堂皇地說會派人成立HR專門小組制定
政策啦，我們以前有類似的經(jīng)驗啦，應(yīng)該不成問題的等等之類的話，把話題巧妙地避開
，不正面回答。既然是模擬演戲，那當(dāng)然可以想象豐富點，演戲演到底。這也可以體現(xiàn)
你soft skill的能力。但要注意適可而止。第二部分，是BOSS PRESENTATION，面試官做
BOSS，你向他匯報你對一項業(yè)務(wù)擴張支持與否。需要用到板書，但閱讀材料后基本沒時
間事先寫好，只能presen的時候邊說邊寫。要用到財務(wù)知識，因為要計算是賺是虧，不
要遺漏信息就好。Presen之后是BOSS的提問，這時候還是老實點好，因為是向自己BOSS
做匯報，不適合打太極，如果有問題真的是你沒有考慮到，誠懇地承認(rèn)就好，也是很好
的manner。最后一部分是group discussion，也是唯一讓你開口講中文的機會。所有AC
成員圍坐在一個圓桌，又是十幾頁的新鮮材料閱讀，隨后討論如何組織一個競標(biāo)書，不
需要最后的總結(jié)presentation。身后都有面試官坐陣，場面類似KP的AC。不過HSBC的dis
cussion明顯比四大要激烈，時有搶話狀況，聽說上午場同時都有3個聲音在說話。汗！
3輪里，是3個面試官給你打分。最后群面結(jié)束，會發(fā)張調(diào)查問卷，讓你為所有的AC面試
者根據(jù)表現(xiàn)好壞排序，說明理由，并提出對group discussion的意見和看法。如果討論
時有點悶不夠活躍，就可以在這部分彌補一些，寫出對討論過程的意見。
最后就是等offer了，因為招聘小組要全國巡回，所以要等大半月才會有消息。拿到offe
r的人中有澳洲、英國的小海龜。
總結(jié)一下，面試的關(guān)鍵：
1． 英語
從筆試到FINAL的閱讀與presentation都要英語強，閱讀速度快。在被challenge的時候
，不能語無倫次。
2． Manner
這是我通篇不止一次提到的詞。不管是什么面試，這都很重要。HSBC尋找的是未來的中
國銀行家，風(fēng)度是必要條件。要體現(xiàn)你的干練和職業(yè)。HR輪面試我就還被批評說頭發(fā)梳
的不夠整齊。。。
3． Sometimes don't be yourself
很多人說面試要be yourself，我不完全同意。那太放松了。那個資深老練的HR也教育我
在沉府較深的銀行業(yè)，要學(xué)會察言觀色。觀察你的面試官或者老板喜歡什么樣的人，在
不改變原則的條件下，去改變自己。（其實很感激那個HR，雖然把我罵的慘不忍睹，但
很多話還是很有道理的）。