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2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)72

發(fā)布時(shí)間:2011-03-02 14:50  來源:戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 查看:打印  關(guān)閉
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第十一章 企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)

  本章隨堂筆記

  一、實(shí)務(wù)中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象(重點(diǎn))

  (一)企業(yè)倒閉的主要原因

  1.企業(yè)總體環(huán)境;

  2.企業(yè)政策;

  3.企業(yè)和企業(yè)利益相關(guān)者之間的互動(dòng);

  4.管理人員的態(tài)度和疏忽;

  5.管理者及其管理風(fēng)格的影響;

  6.企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模。

  (二)觀察企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象

  1.各種預(yù)示企業(yè)倒閉的信息

  上市公司公開財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息可能反映公司的財(cái)政困難。董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的報(bào)告可能具有很好的啟發(fā)作用。管理者需要對(duì)企業(yè)的或有事項(xiàng)進(jìn)行考察。報(bào)紙和財(cái)經(jīng)雜志也是了解與公司相關(guān)的信息的一個(gè)來源,對(duì)企業(yè)倒閉具有直接影響的事項(xiàng)的公開信息是存在的,盡管其中的聯(lián)系可能并不明顯。

  2.企業(yè)倒閉的不同類型及其原因

  第一種企業(yè)倒閉程序描述了不成功的創(chuàng)業(yè)公司的惡化,這類創(chuàng)業(yè)公司由一個(gè)具有嚴(yán)重缺陷,并且相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的管理團(tuán)隊(duì)所領(lǐng)導(dǎo)。

  第二種企業(yè)倒閉程序揭示了雄心勃勃的并處于成長過程中的企業(yè)的倒閉程序。這類公司在經(jīng)過失敗的投資后,缺乏足夠的財(cái)務(wù)手段來調(diào)整經(jīng)營方式以適應(yīng)環(huán)境的變化從而避免破產(chǎn)。

  第三種企業(yè)倒閉程序描述了具有眩目的增長速度的公司的倒閉過程,這類公司被過度自信的管理團(tuán)隊(duì)所領(lǐng)導(dǎo),這類公司的管理團(tuán)隊(duì)通常缺乏有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況的切合實(shí)際的看法。

  第四種,即在組建過程中缺乏熱情的企業(yè)的倒閉程序,描述了這類公司逐漸惡化的過程。這類公司的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與不斷變化的外部環(huán)境失去了聯(lián)系。

  總體環(huán)境聚集了一些企業(yè)倒閉的外部原因,這些外部原因包括經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、政治和社會(huì)因素以及與外國相關(guān)的因素。此外,公司的直接環(huán)境將影響公司業(yè)績。公司不斷地與其利益相關(guān)者進(jìn)行互動(dòng)。公司的利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、競爭對(duì)手、銀行、信貸機(jī)構(gòu)以及股東。

  (三)從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象

  1.評(píng)估企業(yè)業(yè)績的定量方法

  2.分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用

  (1)盈利能力和回報(bào)

  (2)債務(wù)比率

  (3)流動(dòng)性比率:現(xiàn)金和運(yùn)營資本

  (4)股票市場比率

  3.財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)數(shù)字的比較

  4.Z分模型

  【例題1·單選題】1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個(gè)模型可用來分析企業(yè)的(  )。(2009年)

  A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  B.破產(chǎn)的可能性

  C.行業(yè)競爭程度

  D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  【解析】Z分模型是一種財(cái)務(wù)失敗預(yù)警系統(tǒng)。

  【例題2·單選題】許多企業(yè)在市場中業(yè)績?cè)絹碓讲睿@些企業(yè)經(jīng)營走下坡路的主要原因在于( )。

  A.整體市場需求出現(xiàn)了不利變化

  B.組織結(jié)構(gòu)存在問題

  C.組織設(shè)計(jì)不合理

  D.戰(zhàn)略選擇不恰當(dāng)

  【答案】A

  【解析】企業(yè)經(jīng)營走下坡路的主要原因在于整體市場需求出現(xiàn)了不利變化。

  【例題3·單選題】策略管理是建立在完善的( )之上的。

  A.經(jīng)營管理

  B.戰(zhàn)略選擇

  C.戰(zhàn)略實(shí)施

  D.組織構(gòu)架

  【答案】A

  【解析】策略管理是建立在完善的經(jīng)營管理之上的。

  【例題4·單選題】創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營失敗有許多原因,其中,創(chuàng)業(yè)公司管理人員的錯(cuò)誤主要來源于( )。

  A.缺乏戰(zhàn)略優(yōu)勢

  B.過高的費(fèi)用和較低的客戶滿意度

  C.管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏

  D.缺乏清晰的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

  【答案】C

  【解析】創(chuàng)業(yè)公司管理人員的錯(cuò)誤主要來源于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

  【例題5·單選題】缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)引起一些企業(yè)經(jīng)營的負(fù)面信號(hào),下列不屬于缺乏經(jīng)驗(yàn)引起的三大負(fù)面信號(hào)的是( )。

  A.大量的資本支出

  B.高負(fù)債率

  C.低的銷售水平

  D.被低估的財(cái)務(wù)費(fèi)用

  【答案】B

  【解析】缺乏經(jīng)驗(yàn)引起的三大負(fù)面信號(hào)是:大量的資本支出、低的銷售水平、被低估的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  【例題6·單選題】成熟的、沒有迅速增長的公司存在倒閉風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)檫@些公司的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏( )。

  A.管理經(jīng)驗(yàn)

  B.財(cái)務(wù)知識(shí)

  C.遠(yuǎn)見

  D.積極性和決心

  【答案】D

  【解析】成熟的、沒有迅速增長的公司存在倒閉風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)椋@些公司的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏積極性和決心。

  【例題7·單選題】( )是指公司的長期負(fù)債除以公司的長期負(fù)債與所有者權(quán)益之和所得出的比率。

  A.資產(chǎn)負(fù)債率

  B.杠桿比率

  C.權(quán)益乘數(shù)

  D.產(chǎn)權(quán)比率

  【答案】B

  【解析】杠桿比率是指公司的長期負(fù)債除以公司的長期負(fù)債與所有者權(quán)益之和所得出的比率

【例題8·單選題】資本杠桿比率( ),管理層應(yīng)該更加密切地注意公司的財(cái)務(wù)業(yè)績。

  A.越高

  B.越低

  C.不變

  D.不確定

  【答案】A

  【解析】資本杠桿比率越高,管理層應(yīng)該更加密切地注意公司的財(cái)務(wù)業(yè)績。

  【例題9·單選題】流動(dòng)資金包含不同的內(nèi)容,下列不屬于流動(dòng)資金的是( )。

  A.現(xiàn)金

  B.現(xiàn)有市場的短期投資

  C.長期投資

  D.定期存款

  【答案】C

  【解析】現(xiàn)金、現(xiàn)有市場的短期投資、定期存款,都屬于流動(dòng)資金。

  【例題10·單選題】( )是衡量公司股票的市場價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系。

  A.每股盈余

  B.市盈率

  C.股利保障倍數(shù)

  D.資產(chǎn)負(fù)債率

  【答案】B

  【解析】市盈率是衡量公司股票的市場價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系。

  【例題11·單選題】市盈率在正常情況下( )隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生太大的波動(dòng)。

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